宝丰ERP生产管理系统
宝丰PM项目管理系统
关键路径法于项目管理中给各关键任务,优先安排资源,采取相应措施,尽量压缩需的日期,合理利用资源等目的。于项目执行过程中,可确定作业重点,给各个关键任务加以有效控制以及调度。
宝丰OA协同办公系统
满足“分散经营,集中管理”的需要,构建“分而不离”的协同办公网络,实现集团组织分级运营。
宝丰KPI绩效考核系统
运用针对绩效进程评价,绩效结果横向和纵向对比,聚焦能力短板,针对性的提升员工能力,扶植绩效改进品质。
宝丰BPM工作流程审批系统
支持各种过程模型、以及人工过程时灵活变通模型,将信息协作、知识、通知公告等协调于过程门户上,提升过程执行流程时的组织和集体协作。
宝丰财务管理系统
财务管控系统更须认可数字人员的期望,包括容易的用户界面、易用的设计,与千禧一代早已 采纳的嵌入式社交媒体以及其它社交工具。